打通企業數字采購的任督二脈
打通企業數字采購的任督二脈
簡介
樱桃视频免费观看樱桃视频 视频供應商關係管理係統（Supply Relation Management，SRM）基於科學管理的角度，以采購管理模型為科學依據，致力於實現從事務導向性采購向戰略主導型采購過渡的業務建設目標。目前主要覆蓋的業務範圍包括：資源管理、采購尋源、交易管理、供應商協同管理等。涵蓋了對供應商全生命周期的管理，並在對采購過程管理過程中形成了規模優勢、成本的原始積累與知識積累，為建立戰略采購規劃，提效降本提供堅實的數據基礎。
特點
供應商全生命周期管理
以項目管理模式的尋源管理，實現同步開發與生產準備的前期采購過程管理
實現資材采購與零部件采購多種報價管理模式
支持集團式企業集中采購業務管理
典型案例
【SRM係統實施】
業務範圍：為集團式企業采購中心和分子公司、供應商建立一個原材料集中采購的信息係統，支撐企業采購部門的統一資源、統一訂貨、統一付款、分別交貨的采購模式，實現集團企業原材料集中采購與集中付款業務。
實施效果：實現板材和優鋼采購數字化；通過集中優勢和價格鎖定政策，僅與1家鋼廠交易，每年為企業節約數千萬元采購資金。
客戶價值
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電話：0431-85861717/ 4001182299
